咨询服务

•   企业可能面临的问题

◆  企业需要IPO

◆  企业对上市内控与合规要求不熟悉或不知如何落地

◆  券商或会计师认为企业内部控制管理水平不足以上市

◆  传统内部控制无法解决企业上市面临的问题

◆  企业不了解、未掌握流程梳理与优化、风险评估与管控、内控评价等技术和方法

◆  内控制度、流程执行存在过多的“例外”，影响内控的质量

•   一衡智玖可提供的服务

       基于对内部控制的深入理论研究和丰富项目经验，一衡智玖为客户提供以满足上市要求为核心的内部控制体系建设服务，满足财报要求、复核上市规范。帮助企业建立以流程为纲，制度为本，信息系统为落地公司内部控制体系。从而帮助客户规范内部管理，防范经营风险，提高经营效益，满足IPO要求。

IPO内控建设思路

◆ IPO合规导向：IPO合规主要通过分析历年同行业及最近一年被否原因进行分析对标，识别被否原因；根据企业涉及的法律法规及行业规定进行对标识别问题；收集律所反馈问题，出具整改意见对企业内部管理体系进行优化。

◆ 财报导向：以企业财务为出发点进行内部控制评价，识别企业财务中各项业务全流程是否留痕充分，是否存在设计缺陷及执行缺陷；收集事务所及券商意见，对企业内部管理体系通过组织、制度、流程、表单、系统进行固化，从而为事务所及券商报告提供支持，并协助公司对存在的问题与事务所及券商进行沟通解释，对反馈内控问题进行协助沟通。

◆ 经营导向：过去企业IPO内控审查较为宽松，而现在被否企业均涉及企业实质性内控问题，而传统内控交付方法论无法支撑企业经营，造成内控设计与经营脱节，产生的企业内部表单及留痕无法满足经营与IPO需要，因此经营与IPO并重是当下IPO企业必走之路。

•   企业将获得的收益

◆  规范企业公司治理、组织结构、管理制度、业务流程、信息系统等各层面内部管理

◆  帮助企业防范和化解经营过程中的内、外部风险，为企业达成战略目标提供合理保证

◆  理顺企业内部管理组织分工、制度流程，防范经过管理过程风险，提高企业经营效益

◆实现制度、流程、表单、系统一体化

◆帮助企业满足IPO要求