咨询服务

•   企业可能面临的问题

◆  企业上市后面临更加严格的监管要求，需要进行内部控制评价

◆  企业规模膨胀和业务增多的情况下，内控体系不完善导致企业高管每天都在当“救火员”

◆  部门岗位细化和人员增多如何确保规范化的内控

◆  企业的制度和内控规定繁多且不统一

•   一衡智玖可提供的服务

◆  以流程为核心对企业制度、流程、表单、系统内表单与流程梳理，理顺线上线上表单关系，实现多个版本的流程制度统一。

◆  以风险为考量，对企业管理体系管理幅度进行删减，确保管控颗粒度符合企业发展。关注主业，修剪旁支。

◆  经验制度化、制度流程化、流程表单化、表现系统化梳理，建成一个体系。

◆ 合规对标，对企业上市后面临的监管要求进行逐一对标，确保企业合规运营。

•   企业将获得的收益

◆  规范企业公司治理、组织结构、管理制度、业务流程、信息系统等各层面内部管理

◆  帮助企业防范和化解经营过程中的内、外部风险，为企业达成战略目标提供合理保证

◆  理顺企业内部管理组织分工、制度流程，防范经过管理过程风险，提高企业经营效益

◆实现制度、流程、表单、系统一体化

◆帮助企业满足上市监管要求。