咨询服务

•   企业可能面临的问题

◆  企业风险管理一直无法落地，未建立有效组织机构

◆  识别的风险无法基于绩效与成本下建立系统性管控方案

◆  风险数据库流于形式无法有效为企业经营决策提供支持

◆  风险权重及风险大小无法量化

•   一衡智玖可提供的服务

       ◆ 帮助企业建立风险管控体系

       ◆ 根据“绩效-成本-风险”的平衡原则确定风险管控方法

       ◆建立从战略到执行的系统性风险数据库，建立系统性管控方案，实现条条风险落岗位，条条风险在企业现有管理体系落地

       ◆提供专业风险评估工具与量化工具，为客户风险管理提供完整的风险管理工具。

•   企业将获得的收益

◆  从集团到公司，从公司到部门，从部门到岗位的风险管组织机构，建立风险3道防线及落地机制

◆  为企业横向到边、纵向到底地推进全面风险管理提供路径和方法

◆  建立有效数据库与管理工具有效防范风险