服务创造价值、存在造就未来
• 企业可能面临的问题
◆ 企业风险管理一直无法落地,未建立有效组织机构
◆ 识别的风险无法基于绩效与成本下建立系统性管控方案
◆ 风险数据库流于形式无法有效为企业经营决策提供支持
◆ 风险权重及风险大小无法量化
• 一衡智玖可提供的服务
◆ 帮助企业建立风险管控体系
◆ 根据“绩效-成本-风险”的平衡原则确定风险管控方法
◆建立从战略到执行的系统性风险数据库,建立系统性管控方案,实现条条风险落岗位,条条风险在企业现有管理体系落地
◆提供专业风险评估工具与量化工具,为客户风险管理提供完整的风险管理工具。
• 企业将获得的收益
◆ 从集团到公司,从公司到部门,从部门到岗位的风险管组织机构,建立风险3道防线及落地机制
◆ 为企业横向到边、纵向到底地推进全面风险管理提供路径和方法
◆ 建立有效数据库与管理工具有效防范风险
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