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全面风险管理体系建设

时间:2022-02-11   访问量:299

•   企业可能面临的问题



◆  企业风险管理一直无法落地,未建立有效组织机构

◆  识别的风险无法基于绩效与成本下建立系统性管控方案

◆  风险数据库流于形式无法有效为企业经营决策提供支持

◆  风险权重及风险大小无法量化


•   一衡智玖可提供的服务



       ◆ 帮助企业建立风险管控体系

       ◆ 根据“绩效-成本-风险”的平衡原则确定风险管控方法

       ◆建立从战略到执行的系统性风险数据库,建立系统性管控方案,实现条条风险落岗位,条条风险在企业现有管理体系落地

       ◆提供专业风险评估工具与量化工具,为客户风险管理提供完整的风险管理工具。


•   企业将获得的收益



◆  从集团到公司,从公司到部门,从部门到岗位的风险管组织机构,建立风险3道防线及落地机制

◆  为企业横向到边、纵向到底地推进全面风险管理提供路径和方法

◆  建立有效数据库与管理工具有效防范风险


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